一份简单的网站运营方案 如何来做网站运营，你写过几份运营方案?有些人建站只是心血来潮，有些人为了应付老板，稍微有点规模的公司，建站一定是一个漫长的过 程。。。。。以上就对整个网站的运营做出一些分析，大牛勿喷！ 　　1、网站运营的工作组成部分 　　网站运营主要做网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。 　　网站运营团队职员主要包括： 　　(1)、网站负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网络关系和网络宣传技术，包括 SEO，邮件宣传，软文 等.; 　　(2)、网站策划：网站的整体构架与内容优化; 　　(3)、程序开发：根据网站功能的需要，开发相应的程序; 　　(4)、媒介：联系各大不同网站的编辑，上新闻软文; 　　(5)、SEO：网站整体关键词优化、布局、结构优化; 　　(6)、编辑客服：每日实时关注最新内容，撰写软文; 　　(7)、外链专员：每天按计划规律的实施外部推广; 　　(8)、美工：设计网站所需要的各种界面; 　　以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。 　　2、网站的运营计划目标 　　目标计划 　　(1)、访问量目标。 　　(2)、注册用户数量。 　　(3)、品牌要达到的影响力。 　　(4)、网站的排名、PR、IP 等等。 　　计划：以一年为周期计划实施前期目标。 　　目标：打响网站品牌 　　任务：提高网站的流量，培养客户的黏性; 　　目标人群分析：根据企业目标人群的消费行为习惯, 兴趣和爱好等来制订网站推广的策略和方法。 　　预算投入：要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果。 　　效果监测：做好严格的效果监测，对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。 　　策略：根据市场分析和调查的结果，确定推广的策略，详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ 群营销、 论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等，对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。 　　预备策略：市场的变化并不会因你的一个计划而改变，除了寻求一套最为合适的营销方案，最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手 忙脚乱和束手无策。 　　只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标，要时刻要关注市场的变化。 　　要实施目标，可分为四个阶段： 　　第一阶段：网站平台完善期间(2-3 周) 　　2 周内平台基本建设修改完善阶段，包括网站流程的优化以及页面的美化。 　　2 到 3 周时间的信息搜集整理，每天 100 到 500 条完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。 　　目的：保证网站的流畅稳定运转，网站内容的基本完整。 　　第二阶段：网站试运行期 (2-3 个月) 　　本阶段是网站运营初期内容的完善期，网站运营结果更具有真实性，更具有说服力，这个阶段的主要任务是网站的初步推广和网站性能的进 一步完善。 　　目的：形成自己的网站风格，提高网站流量。 　　第三阶段：网站运营中期(5 到 6 个月) 　　重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈的信息，初 步展开一些线上线下商务活动，主要是网络广告，网站合作，联合商家线下推广。 　　目的：提高用户转化率，培养客户的黏性，提高企业网站会员商家的数量。 　　第四阶段：网站运营后期(12 个月左右) 　　 建立网站品牌价值是这个阶段的主要任务，主要是：对网站数据进行分析统计，提高网络营销 市场的开拓，进一步完善网络功能，拓展网络产品。 　　目的：企业市场开拓，为占领活跃企业市场做准备。 　　2. 网站运营的具体方法策略 　　企业网站的运营应当融入企业的整体经营体系中： 　　客户洽谈，市场调查、网站策划期 　　(1)、 确定网站的定位 　　为什么要确定网站的定位;如何确定网站定位;如何确定网站的用户群体。 　　(2)、 网站内容策划 　　什么是网站的内容;网站内容策划的重要性;网站内容策划要解决的问题是什么;网站内容构架的搭建;具体产品的规则和流程。 　　(3)、 网站设计策划 　　为什么要研究网站设计;网站设计策划要解决什么问题;确定网站整体风格的关键点;确定网页的表现方式。 　　(4)、 网站易用性策划 　　易用性是什么?它有什么重要意义;易用性的关键点。 　　(5)、 网站技术策划 　　网站技术策划的重要性;技术策划主要做什么;程序策划;网站会员管理;数据库结构设计; 　　网站运行的基础、选择合适的服务器、编程语言及数据库、网站的接入方式、网站安全防范。 　　(6)、 建立策划文档 　　策划实用文档有哪些，确立规范文档的必要性，主要有哪些实用文档，网站菜单结构图，网页文件目录结构，为什么需要网页文件目录结构 文档;产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。 　　(7)、 网站项目实施计划 　　网站项目的实施计划，任务的分解，资源的匹配，网站的测试和上线，网站测试主要包括哪些方面，网站的上线。 　　(8)、 网站的推广策划 　　为什么要推广网站?如何推广网站?目前网站的主要推广方式有哪些：搜索引擎推广、社区营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的 推广、线下的推广、其他形式的推广。 　　(9)、 网站运营策划 　　网站运营的重要性，网站运营主要做什么呢?对网站运行的整体情况进行把脉，根据网站整体战略制定阶段性目标，根据网站战略目标和具体 运营情况，制定一系列网站的运营措施，网站服务的安全管理， 了解了这些那就可以策划出基本的网站策划书了。 　　3、网站运营人员配置 　　(1)、 策划人员: 　　调研收集用户体验,配合设计人员提出对网站的需求规划和用户的体验改进需求.网站活动策划,包括线上各种活动,线下各种活动以及其他品牌 合作活动。各类活动的执行,组织与具体落实.与部门内其他团队人员沟通落实.执行各项活动工作,执行方案的撰写及活动报表编制. 　　(2)、 网站开发 　　根据网站功能的需要，开发相应的程序，满足网站用户的操作需求; 　　(3)、媒介 　　软文发布：联系各大不同网站的编辑，上新闻软文，推广企业网站。对网络推广，渠道运营情况跟踪，收集市场信息竞争信息，提出推广运 营思路，做出分析报告。完成商务谈判，维护商务合作关系，对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目及进度执行。 　　(4)、 SEO 优化、推广 　　竞争对手调研分析，提出 SEO 优化方案，对行业长尾词挖据并优化，分析网站数据，并提出相关建议，负责网站内、外链建设，网站结构优 化。 　　(5)、编辑与客服 　　每日实时关注最新内容，及时发现不良信息，并及时删除以免造成不良影响。捕捉跟踪重大新闻事情，将有一定的热点新闻做成网络专题， 提供给网友进行讨论。有偿写手的招募，管理，效果监督，内容策划与整理等。 　　(6)、外链专员 　　外链专员根据品牌关键词、内容等实施外部推广操作，主要针对： 百科、知道、论坛、知乎、微博转发分享等口碑性质的平台推广。根据 SEO 优化关键词及着陆页链接，整理 SEO 外链软文，每天按计划规律的实施外部推广，包含：博客、分类信息、商贸平台、友情链接、论坛、各 大自媒体等平台; 　　(7)、美工设计 　　设计网站所需要的各种界面，包括常规页面、活动页面，专题页面等; 　　运营是一个长期的过程，并不是一个 SEO 几个编辑就能搞定的事情，所以有些公司没有团队，只有基础人员，老是质问员工为什么。。。。 然而十万个为什么。